自“减县增乡”人员到岗到位以来，新集镇以“知岗知人，人岗匹配”为原则，激发干事创业积极性，不断增强“减县增乡”人员归属感、获得感和成就感。
一是滴灌式培训，确保入脑入心。聚焦组织需求、岗位需求和个人需求“三大需求”，结合县委组织部、人社局等平台组织“减县增乡”人员参加各类业务培训。以党委书记讲党课、“周四大学堂”等为契机，建立以计划调训为主、自主择训为辅的“分段式”培训法，因人制宜指定培训方案。坚持课程教学灵活化，综合运用访谈式、互动式、案例式等教学方式，每周一早会组织“减县增乡”人员分享学习心得，变“一人讲”为“多人讲”、“要我学”为“我要学”，确保学深悟透、入脑入心。
二是精细化管理，确保因人设岗。通过前期谈心谈话，结合专业类型、工作经验、个人意愿等，将“减县增乡”人员分到不同岗位进行锻炼。为进一步增强选派人员与群众的联系，镇党委合理安排驻村（社区）任务，真正让人员沉下去、让服务提上来。加强“减县增乡”人员人文关怀和心理疏导，采取个别谈话、民主讨论等多种方式，及时了解掌握其思想动态，引导其做好身份和角色的转变，及时消除思想障碍。镇党委政府做好后勤保障，营造积极健康、心情舒畅的工作生活环境，激励其焕发最佳状态。
三是严厉性考核，确保担当作为。健全完善“减县增乡”人员培训、考核、激励工作体系，制定《新集镇内部管理制度》，通过走访摸排、明察暗访等措施，切实掌握其履职尽责、作用发挥情况。镇综合督考办公室每周下发周重点任务清单，镇纪委抽调3人不定期对疫情防控、人居环境整治、“五星”支部创建等重点工作进行督查，坚持将规章制度落实到实处，把纪律挺在前面，让执纪问责成为“常态”。
编辑：陈翠 编审：陈翠 审核：杨卫国
